客戶見證
迄今已輔導咨詢300多家客戶,幫助客戶平均業績提升21.7%
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入企輔導實戰案例
河南賒店老酒股份有限公司
董事長爲實現賒店老酒公司對賒店家人承諾的2220工程(2000個百萬富翁、200個千萬富翁、20個億萬富翁),賒店要上市,管理先上市,推行績效激勵勢在必行,于2015年12月份導入 《事業合夥人體系建設之績效合夥人咨詢式輔導》項目;
所屬行業:酒業
廣西中金金屬科技股份有限公司
董事長爲實現中金金屬公司規範化系統化管理業績持續增長,于2017年5月份導入 《事業合夥人體系建設之績效合夥人咨詢式輔導》項目;
所屬行業:生産制造
南京可萊威集團
2015年生豬存欄量下降,導致行業競爭加劇,銷售增長乏力,員工動力不足,于2015年10月份導入 《事業合夥人體系建設之績效合夥人咨詢式輔導》項目;並組織集團管理層及一線銷售員近300人專場學習
所屬行業:農牧飼料
上海隆古建築裝飾
業績下滑,老板是最大的業務員,公司90%以上業績由老板一人開發,因經10年好友上海傑潤制冷工程董事長嚴總介紹認識金博老師,在基于對傑潤項目成果的認可上選擇和和一咨詢合作,于2015年11月份導入 《事業合夥人體系建設之績效合夥人咨詢式輔導》項目;
所屬行業:建築物業
上海傑潤制冷設備工程有限公司
2014年房地産行業低迷,導致工程行業經營難度加大,企業面臨應收賬款、業績下滑等一系列難題,2015年9月份導入 《事業合夥人體系建設之績效合夥人咨詢式輔導》項目;
所屬行業:建築物業
成都津捷豐機械設備有限公司
隨著企業的快速發展,從現場管理到人員管理,從生産交期到生産品質等!都讓企業很困惑!企業的“神經流”—從生産過程數據到經營財務數據都很不准確!公司于2016年6月,接觸並聽和一咨詢的課程,這套績效管理體系正是企業所需要的, 于是現場就確定邀請和一咨詢專家團隊幫企業導入《事業合夥人體系建設之績效合夥人咨詢式輔導》項目;
所屬行業:生産制造
山西長江實業集團
晉城市最具競爭力和影響力的企業; 公司成立于一九九七年三月,注冊資本7000萬元,擁有員工近1000人,公司創建以來始終以願天下有志者都能實現自己的夢想爲願景,不斷發展壯大。
所屬行業:綜合集團
中山宇之源集團
董事長做了16年企業,一直感覺比較累,累的是感覺公司管理的規範性一直是個瓶頸。剛好有機會進入了金博老師《績效合夥人3.0落地方案班》的課堂,學習後非常激動,于2015年7月份導入 《事業合夥人體系建設之績效合夥人咨詢式輔導》項目;
所屬行業:能源
南陽市雙豐印務有限公司
遵照現在的市場大行情,在互聯網發達的今天,傳統的印刷業遭受到了一定的打擊,2015年年初,接觸了和一咨詢確定確定各自導入《事業合夥人體系建設之績效合夥人咨詢式輔導》項目;
所屬行業:印刷
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