績效合夥人3.0咨詢班

企業利潤持續增長的發力引擎

The engine of continuous growth of corporate profits

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你是否遇到過以下問題

Have you encountered the following problems

做爲經營者您是否憧憬和期待

As an operator, are you embarrassed and looking forward to it?

從天天管人管事到平台經營,從績效考核到人性激活。核心人才都能爲經營決策群策群力,
透過激勵機制導入實現員工與企業的雙贏,管理者都能主動關注每筆費用支出,核心人才投入資源和
企業共擔經營風險,通過合夥機制激發人才潛能,助力人才自我價值實現。

課程價值

Course value

一個思想
同頻共振的事業合夥人思想

二個核心

  • 企業利潤增長

    業績增長 成本降低

  • 雙贏
  • 員工收入提升

    績效 獎金 分紅提升

三個根本

雙贏

課程導師

Course instructors

Kingbo
Teacher introduction

金博 /

Kingbo
首席咨詢師The chief adviser

和一咨詢總裁/創始人,和一咨詢資深合夥人/首席咨詢師,事業合夥人體系創始人,50多家集團公司幕後績效幕僚; 曾任世界500強(中國)高管,10年企業績效及股權咨詢與輔導經驗,親身實踐輔導客戶近200家,共見證上千家企業績效增長 參與12家上市企業量身定制績效激勵增長方案,輔導企業産值共計2000億,累計幫助客戶創造績效增長500億! 暢銷書《事業合夥人體系之績效合夥人》作者。

課程特色多角度全方位充分論證,在批判中形成方案,保證方案落地實施
  • 實效落地

    采用邊學、邊練、邊咨詢的模式

  • 道術融合

    采用邊學、邊練、邊咨詢的模式

  • 實效落地

    我們只提供落地的路徑、方案和工具,非帯接地氣,與企業實際結合緊密

課程體系

curriculum structure

績效合夥人1.0導航班 績效合夥人2.0咨詢班
産品名稱 績效合夥人1.0導航班 績效合夥人團隊咨詢班
參與方式 1天企業總裁班 2天1夜
企業中高管團隊
多家企業聯合
收貨成果 幫助企業總裁掌握績效合夥人一個核心、
兩個增長、三大根本、六大步驟
34項管理方法
統一事業合夥人理念思想
掌握績效合夥人34種系統工具方法
績效合夥人3.0方案班 績效合夥人4.0咨詢式輔導
産品名稱 績效合夥人3.0團隊方案班 績效合夥人4.0入企落地輔導
參與方式 3天2夜
企業中高管團隊
多家企業聯合
3-6月(視項目而定)
1家企業
咨詢顧問入企輔導
收貨成果 統一事業合夥人理念思想
掌握績效合夥人34種系統工具一套
收獲企業績效合夥人落地方案一套
第一階段:目標:責權利清晰目標制定系統
第二階段:機制:自動自發的激勵機制系統
第三階段:方法:內部挖潛的方法措施系統
第四階段:評估:及時改進的檢查評估系統
第五階段:兌現:賞罰分明的成果兌現系統
第六階段:持續:自動複制的持續運行系統
績效合夥人1.0導航班 績效合夥人2.0咨詢班 績效合夥人3.0方案班 績效合夥人4.0咨詢式輔導
産品名稱 績效合夥人1.0導航班 績效合夥人團隊咨詢班 績效合夥人3.0團隊方案班 績效合夥人4.0入企落地輔導
參與方式 1天企業總裁班 2天1夜
企業中高管團隊
多家企業聯合
3天2夜
企業中高管團隊
多家企業聯合
3-6月(視項目而定)
1家企業
咨詢顧問入企輔導
收貨成果 幫助企業總裁掌握績效合夥人一個核心、
兩個增長、三大根本、六大步驟
34項管理方法
統一事業合夥人理念思想
掌握績效合夥人34種系統工具方法
統一事業合夥人理念思想
掌握績效合夥人34種系統工具一套
收獲企業績效合夥人落地方案一套
第一階段:目標:責權利清晰目標制定系統
第二階段:機制:自動自發的激勵機制系統
第三階段:方法:內部挖潛的方法措施系統
第四階段:評估:及時改進的檢查評估系統
第五階段:兌現:賞罰分明的成果兌現系統
第六階段:持續:自動複制的持續運行系統

Performmance partner consulting expert

課程大綱

Course Outline

客戶反饋

Customer feedback

績效合夥人系統,全面、精道、實操、深入淺出地對宇之源集團績效運營落地指導,讓企業當年效益增長比往年翻一倍多,是真正迎合了時下解放老板、 成就員工、共創共享的企業管理“核武器”。

宇之源董事長雷宗平

績效合夥人系統裏的工具、方法、經驗和長達近半年的輔導,讓我在企業管理過程中,走出了無數個旋渦,解開了一個個的經營難結,遇見更好的自己。

上海傑潤制冷設備工程有限公司董事長 嚴清波

事業合夥人系統倡導打造企業、員工事業和命運共同體的理念,從績效到股權我們正在用實際行動踐行和落地這個理念和系統,金博老師的輔導給交安集 團的發展起著非常大的推動作用!

中國交安集團總裁張海志

金博老師的績效合夥人系統倡導文化凝聚人心、機制驅動人心的理念,制定“目標、激勵、措施、評估、兌現、持續”六星圖的績效管理方法,具有極強 的實戰落地性,對我們企業的團隊績效管理和經營目標達成,有很重要的促進作用!

長虹空調總經理楊軍

美亞商旅集團在金博老師的傾力輔導下,績效系統持續得到完善,更加有力地推動了發展。信任金博老師團隊,相信績效合夥人系統對企業發展的積極推 動作用!

廣州美亞商旅集團董事長伍俊雄

課堂風采

Classroom presence

課程報名

Course registration

學習對象:董事長、總經理及核心高管
課程地點:全國開課
全國咨詢熱線:400-6617-338
微信咨詢:HEYI999111

您不是一次學習,而是一次改變,
這一次我們與您相遇

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400-6617-338
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